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世界電子商務大會開幕

2017-06-30

由中國移動通信聯合會主辦、盤石網盟承辦的“2017世界電子商務大會”將于11月2日在北京·國際會議中心召開。

本次大會將以“開放·互聯·共享”為主題,并將吸引超過10000位政府官員、知名電子商務行業門戶創始人CEO、行業專家、風險投資人等代表,共同探討熱門話題,剖析成功案例,學習電子商務行業門戶的管理和運營策略。

電商在中國已經發展了十幾年, 根據艾瑞發布的《2017中國生態型電商研究報告》數據顯示,中國電商發展進入了新階段:即,場景購物時代已來臨,內容電商逐步崛起,生態化成電商發展新方向。電商3.0時代已經到來,以用戶為核心,多場景多入口驅動消費,線上線下融合互動的生態型模式將受各大電商熱捧。

電子商務3.0:電子商務生態圈

就如報告所說,電子商務未來必將演變成一個生態系統。那么何為電商生態圈呢?電子商務生態圈,是指企業在從事電子商務的過程中,與上下游客戶及供應商等利益相關者建立的同一個價值平臺。在該平臺當中,各個角色關注平臺的整體特性并通過平臺撬動其余各個參與者的能力,使電子商務生態系統能夠創造價值,并從中分享利益。電子商務的發展依賴于電子商務生態圈的平衡發展,任何一方的利益失衡都將對整個生態圈產生負面影響。伴隨電商生態圈的建立和發展,整個行業也需要一套新的法則來規范和引導。

電商生態圈的主要發展模式

作為電子商務行業的元老,阿里擁有天貓、淘寶等網購流量入口,又有UC瀏覽器、優酷、阿里影業等外圍平臺。京東商城,在做電商平臺的同時布局支付體系和金融服務平臺,開放自營物流——京東快遞,布局農村電商和跨境電商,打造以服務和產品質量為先的生態圈,布局多領域。

縱觀這兩大巨頭的版圖擴張模式,我們可以梳理出三種主要的生態型電商發展模式:

橫向發展:多種級別的路線進行發展,并向與之關聯行業進行滲透。拓展品牌下的產品品種。

縱向發展:發展垂直產業鏈,打造原料供應、生產加工、銷售的上下游環節,進行全渠道的產業布局。

多元發展:經營兩種或多種的產業產品和服務。形成產品的多元化、市場多元化、資本的多元化。

企業實現生態化需選擇合適途徑

傳統企業實現向電子商務生態化的過渡主要有六大路徑:從線上線下兩大渠道到全渠道模式的轉型,從客戶關系管理向供應鏈關系管理的轉型,從公眾企業向社會化企業的轉型,從競爭優勢戰略向客戶優勢戰略的轉型,從“商業帝國”到電子商務生態圈的轉型,從范圍經濟到大數據經濟的轉型。

電子商務的生態圈是一個平臺,它突出的是平臺上各個利益環節的運行是否順暢。在這個圈子中,企業與企業、行業與行業之間是一種相互依存的關系。因此,傳統企業若想轉型成功,必須選擇合適的途徑,根據自己的實際情況,自理更生或尋找外援。

生態圈不一樣的增長模式和商業模式讓電子商務從單一的價格促銷進入到多元化的下一階段。未來,電子商務的發展也會根據用戶需求的演變而不斷走向融合的新階段,主體多樣化、應用普及化將、平臺開放化和品牌化、終端多樣化的完整產業鏈也將使電子商務成為一個開放的共榮圈。

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